ȘEDINȚĂ 1:1 · 90 DE MINUTE

Din angajata casei, în managera ei.

90 de minute care schimbă postul.

Ai o companie. Are bucătărie, spălătorie, departament financiar, logistică, resurse umane (doi copii și un soț care întreabă unde sunt șosetele) și un singur angajat care face tot: tu.

Fără fișa postului. Fără pauză de masă. Fără bonus de performanță. Hai să schimbăm asta.

Doar 3 locuri pe lună.

Fac management de companie în sufragerie.

SITUAȚIA ACTUALĂ A COMPANIEI

Dacă ar veni mâine un auditor în casa ta…

Către: Directorul general (tot tu)
Subiect: Raport de audit, constatări preliminare
NR. 1

Un director general care e și femeie de serviciu, și bucătar-șef, și șofer, și contabil.

NR. 2

Un departament de aprovizionare care descoperă că nu mai e lapte abia când e nevoie de lapte.

NR. 3

O spălătorie care lucrează în trei ture și tot are restanțe.

NR. 4

Resurse umane care n-au fost niciodată instruite. („Cine a pus vasele în chiuvetă?” „Nu eu.”)

NR. 5

O ședință de planificare care are loc în fiecare seară la 23:00, în capul tău, fără proces-verbal.

Nu e vina ta. Nimeni nu ți-a dat organigrama.

DE CE CONTEAZĂ

Cea mai importantă companie pe care o vei conduce

Eve Rodsky, avocată americană și autoarea cărții Fair Play, a făcut ce face orice consultant serios: a tratat casa ca pe o organizație. A strâns peste 100 de sarcini pe care le are o familie, de la cumpărături până la ce cadou ducem la ziua colegului de grupă. Concluzia ei e că munca din casă e muncă adevărată, doar că e invizibilă și, de obicei, nu e împărțită corect.

Mai spune ceva ce îmi place enorm: timpul tău valorează la fel de mult ca al oricui din casă. Nu e „mai puțin important” pentru că nu e plătit.

Și încă un lucru: să ai o sarcină nu înseamnă doar s-o faci. Înseamnă să-ți amintești de ea, s-o planifici și abia apoi s-o faci. Partea grea e de obicei primele două, iar pe ele nu le vede nimeni.

Casa ta e cea mai importantă companie pe care o vei conduce vreodată. Merită măcar un manager.

Aici se formează oamenii, se iau deciziile care contează și se consumă cea mai valoroasă resursă pe care o ai, adică timpul tău.

E PENTRU TINE DACĂ

Duci aproape totul singură și ai senzația că dacă îți iei o zi liberă, se închide firma.

Ai încercat agende, aplicații și rutine de pe Pinterest, iar ele au demisionat după o săptămână.

Ești obosită și nu știi exact de ce. Bănuiești că e de la tot.

Îți dorești timp pentru tine, dar n-ai buget pentru o echipă întreagă de ajutor.

NU E PENTRU TINE DACĂ

Vrei o casă de revistă. Noi facem o casă care funcționează, și asta e mult mai rar.

Cauți motivație. Aici primești fișa postului.

Vrei ca totul să meargă de luni. Nicio companie nu s-a restructurat într-un weekend.

Nu ai 30 de minute pentru un mic inventar înainte de ședință.

CE FACEM ÎMPREUNĂ

Restructurarea, în trei pași

1

Inventarul

Înainte de ședință · cca 30 de minute

Primești câteva întrebări și o fișă scurtă. Notezi cum arată de fapt o zi în compania ta. Fără judecăți, doar date.

2

Ședința de restructurare

90 de minute · online, pe Zoho Meeting

Luăm casa ta departament cu departament și stabilim, pentru fiecare:

  • ce trebuie să se întâmple acolo și cât de des;
  • ce e treaba ta, ce poate fi delegat și cui;
  • care e nivelul minim cu care departamentul nu intră în faliment în săptămânile grele.
3

Organigrama casei tale

După ședință

  • Un PDF cu departamentele casei tale și fișa fiecăruia: ce se face, cine face, cât de des.
  • 7 zile de check-in pe WhatsApp, cât pui organigrama în funcțiune.
  • Preț preferențial la aplicația OrganizaBela Life OS, unde poți ține totul.
Managera casei
(fostă angajată)
Bucătărie & aprovizionare
laptele nu mai e o surpriză
Spălătorie
o singură tură
Financiar
bugetul are un șef
Logistică
calendarul familiei
Resurse umane
soț + copii, instruiți

Exemplu. Organigrama ta se face pe casa ta.

CU CE PLECI

Știi ce departamente are casa ta, poate pentru prima dată.

Știi ce se face în fiecare și cine îl face.

Știi ce lași de la tine fără vinovăție.

Ai trecut din fișa postului „tot” la fișa postului „manager”.

CINE SUNT

Mirabela

Am MBA, 10 ani de management într-o companie și o certificare de organizator profesionist. Pe urmă am devenit mamă și am descoperit că cea mai haotică companie pe care am condus-o vreodată avea 3 camere și un copil de un an.

Am crescut văzând-o pe mama ducând totul singură și am ales altfel: sisteme, nu sacrificiu. De trei ani testez totul pe casa mea, cu tot cu departamentul de rufe.

Nu sunt coach. Sunt consultant: îți spun direct ce văd și ce aș face eu, iar decizia rămâne la tine. Tu ești managerul.

INVESTIȚIA

650 lei450 lei

Preț de lansare pentru primele 10 cliente. Poți plăti în 3 rate prin Klarna.
Mai ieftin decât o zi de concediu medical pe motiv de epuizare.

ÎNTREBĂRI

Ai întrebări? Răspund direct.

Mirabela Vlăduți

Nu există momentul potrivit pentru o restructurare.

Există doar ziua în care spui „gata, de azi nu mai sunt angajata casei mele”.

3 locuri luna aceasta.

— Mirabela

GDPR

Pentru a-ți oferi cea mai bună experiență, folosim tehnologii precum cookie-uri pentru a stoca și accesa informații despre dispozitivul tău. Consimțământul pentru aceste tehnologii ne permite să procesăm date de navigare sau ID-uri unice pe acest site. Neacordul sau retragerea consimțământului poate afecta negativ anumite funcționalități.

Politică cookiesPolitica de confidențialitate